Manual da marca · Estratégia e diretrizes · v1.0
Por que a Tec Capital fala e se mostra assim
Cada afirmação desta página tem um selo dizendo o que ela é e, quando é fato ou pesquisa, um link para a fonte. F fato do cliente · P pesquisa externa · D conclusão a partir das fontes · H hipótese a validar · C proposta de marca.
58 blocos: 11 fato, 9 pesquisa, 10 derivado, 10 hipótese, 18 proposta · pesquisa de nível padrão, atualizada em 01/11/2026.
A base de cada decisão
Posicionamento
Posicionamento
D · DerivadoPara instituições de classe que precisam entregar serviço digital ao inscrito sem trocar o sistema de gestão que já têm, a Tec Capital é a equipe que responde pela tecnologia delas: moderniza o que existe, integra o que está solto e continua cuidando depois da entrega. Prova: desde 2019 com a OAB; hoje atende OAB-DF, OAB-SC e OAB-SE, que somam cerca de 124 mil advogados inscritos E02E06E10. O Apta 360 ganha posicionamento próprio quando o produto for definido.
Por quê: frase-chave da Quem somos + clientes OAB + conta da base pública; concorrentes vendem sistema, não responsabilidade (ver Concorrentes)
Ideia central
Ideia central
C · PropostaResponsável pela tecnologia. A Tec Capital não entrega um sistema e vai embora: responde pela tecnologia do cliente, do diagnóstico à evolução, e é a quem ele liga quando algo precisa mudar E02.
Por quê: transforma a frase-chave da página Quem somos na ideia que organiza produto, atendimento e comunicação
Propósito
Propósito
F · FatoOferecer soluções digitais que conectam o mundo real ao digital, de forma cooperativa e sustentável, ajudando as pessoas a concretizar seus sonhos (missão publicada, resumida) E02.
Proposta de valor
Tagline
Assinatura
C · PropostaPontes entre pessoas e tecnologia. Versão institucional, já publicada no site: Construindo pontes entre pessoas e tecnologia desde 2019 E01E08.
Por quê: a versão longa já está no site; a curta foi escolhida na entrevista do projeto. Confirmar com o cliente e checar uso e registro antes de campanha
Valores
Valores
F · FatoOs valores publicados são Cortesia, Generosidade, Humanidade, Compromisso, Companheirismo, Honestidade e Inovação E02.
Valores em comportamento
C · PropostaPara o manual, os sete valores viram três comportamentos observáveis: Compromisso (respondemos pelo sistema depois da entrega), Honestidade (dizemos o que dá e o que não dá, com prazo) e Humanidade (falamos com o inscrito e com a secretaria, não só com a diretoria).
Por quê: a lista de 7 é longa demais para orientar decisões; os 3 escolhidos são os que a oferta prova no dia a dia
Personalidade
Personalidade
C · PropostaResponsável, precisa e próxima. É firme sem ser fria; é técnica sem ser hermética; é próxima sem ser informal.
Por quê: tom escolhido na entrevista (responsável e seguro) + herança do manual 2020 (educado) + público institucional
Princípios de experiência
Princípios de experiência
C · PropostaMostrar antes de construir: protótipo aprovado antes do código. Integrar antes de trocar: o que já funciona fica. Responder com prazo: toda demanda volta com uma data. Cuidar depois da entrega: o contrato não termina no lançamento.
Por quê: tirados das sete etapas publicadas no site E01 e da proposta de valor; cada princípio pode ser checado num atendimento real
Provas que sustentam
Provas que sustentam
D · DerivadoAtende a OAB desde 2019 E02; tem OAB-DF, OAB-SC, OAB-SE e CAA-SC como clientes, com depoimentos públicos de dirigentes E06; as três seccionais somam cerca de 124 mil advogados inscritos E10; publica o próprio processo de trabalho em sete etapas E01.
Por quê: só entram provas com fonte pública; segurança e disponibilidade ficam fora até o laudo (ver Pilar 2)
Antes do desenho, o mercado
Onde a marca está hoje, quem disputa o mesmo cliente e quem é esse cliente.
Auditoria dos pontos de contato
O que a marca promete hoje
F · FatoO site atual diz que a Tec Capital cuida da tecnologia de empresas e instituições no Brasil e na Europa e constrói 'pontes entre pessoas e tecnologia desde 2019', em quatro frentes: modernizar, integrar, evoluir e dar confiança E01.
Origem
F · FatoA empresa foi fundada em Brasília em 2019 por Lucas Macedo (CEO) e Davi Andrade (CTO) e nasceu atendendo a OAB E02.
A ideia que diferencia
F · FatoA frase que resume a oferta está na página Quem somos: o cliente não precisa de mais um sistema, precisa de alguém responsável pela tecnologia dele E02.
Prova declarada
F · FatoO site lista clientes como OAB-DF, OAB-SC, OAB-SE e CAA-SC, dois depoimentos de dirigentes da OAB e números próprios: mais de 120 mil pessoas atendidas pelos clientes, presença em 3 das 5 regiões e nenhum histórico de invasão E05E06.
Marca de 2020
F · FatoO manual de 2020 definiu o símbolo (Cruzeiro do Sul, circuitos e o traçado de Brasília), o slogan 'Construa pontes entre pessoas' e um tom sociável e descontraído, porém objetivo, educado e na primeira pessoa do plural E04; na entrevista do projeto o tom foi reposicionado para 'responsável e seguro' E08. O manifesto em vídeo do mesmo ano fala de sonhos e de pontes entre pessoas e o mundo digital E03.
Presença internacional
F · FatoA empresa declara no site a participação no Web Summit 2024 via ApexBrasil (startup Alpha), no Exporta DF e a presença do CEO na Europa E07. A participação não foi conferida em lista oficial.
Preservar, transformar, evitar
Sem bloco correspondente nesta versão da estratégia.
Concorrentes
Empresas reais, nomeadas, com a fonte de cada informação. A lista não é exaustiva.
| Concorrente | O que mostra | Fonte |
|---|---|---|
| Implanta Informática | Software house de Brasília que se apresenta como 'tecnologia e conhecimento para conselhos profissionais' e declara mais de 400 clientes desde 1989, com suíte de gestão (cadastro, fiscalização, financeiro, transparência) E28. Contratou com o CFM em 2026 (Contrato 20/2026), por inexigibilidade, com licença para usuários ilimitados E29. A OAB não apareceu na lista de clientes lida (conferir) E28. | E28 E29 |
| BR Conselhos (Datainfo) | Sistema de gestão nascido na HBSIS (HB.Conselhos) e vendido à Datainfo em 2021. Segundo notícias de 2019 e 2021, clientes incluíam OAB-SC, OAB-BA e OAB-GO; em 2023 o Sistema Conselhos de Psicologia implantava o produto E30E31E34. Carteira atual não verificada. A OAB-SC também é cliente da Tec: provável convivência (BR Conselhos na gestão, Tec na camada do inscrito), a confirmar. | E14 E30 E31 E34 |
| Ilion Soluções em Internet | Fábrica de software generalista de Goiânia ('tecnologia sob medida para o seu negócio crescer no digital') que aparece como desenvolvedora do app da OAB-GO E32E33 (inferência: a OAB-GO usava BR Conselhos na gestão em 2019 E34). Não usa a OAB como prova no próprio site E32. | E32 E33 E34 |
| Girosoft (Portugal) | Na Europa, a portuguesa Girosoft vende plataformas para associações e ordens, sob medida e com orçamento sob consulta, sem casos de clientes na página lida E27. | E27 |
Padrão da categoria e lacuna
Lacuna
D · DerivadoHá espaço para quem assume a camada que o inscrito vê (portal, app, atendimento, pagamentos) e se integra ao sistema de gestão que a instituição já tem, em vez de exigir a troca. É exatamente o 'integrar sem substituir o que funciona' que o site da Tec já promete E01.
Por quê: o pilar Integrar do site (sem descartar o que funciona) responde a um mercado em que o ERP já existe e o app é feito por outro E02 E30 E33
Mapa de posicionamento
Mapa (eixos)
H · HipóteseHipótese de mapa, com dois eixos: foco (generalista ↔ especialista em instituições de classe) e camada (gestão interna ↔ experiência do inscrito com acompanhamento). Implanta e BR Conselhos aparecem em especialista + gestão; Ilion em generalista + experiência; a Tec Capital com o Ordo 360 busca especialista + experiência.
Como validar: verificar se Implanta e BR Conselhos têm portal ou app do inscrito; perguntar a 3 clientes quem mais disputou a contratação E28 E30 E31 E32 E33
O mapa com os concorrentes posicionados entra quando os dois eixos forem medidos com fonte (pesquisa com clientes e compradores). Até lá, o espaço livre da categoria é o que o bloco “Lacuna” descreve acima, e nenhum concorrente é posicionado por impressão.
Personas
Quem compra e quem usa. O que é pesquisa tem fonte; o que é hipótese tem plano de validação.
Instituições de classe no Brasil
P · PesquisaO primeiro público são as instituições que organizam profissionais: as 27 seccionais da OAB, que somam mais de 1,5 milhão de advogados E10, e os conselhos profissionais: uma estimativa antiga citada pelo TCU, em notícia do Confea, fala em cerca de 400 (só ordem de grandeza) E13.
O trabalho a fazer (instituição)
D · DerivadoQuando o mandato da diretoria precisa entregar serviço digital ao inscrito (anuidade, certidão, eleição, atendimento), a instituição quer um portal e um app que funcionem e alguém que responda por eles, para não depender de sistemas soltos nem de um fornecedor que some depois da entrega.
Por quê: depoimento da OAB/DF sobre o portal nas eleições E06, movimento de digitalização das seccionais e a frase-chave da Quem somos E02 E06 E15 E16
Como a instituição compra
P · PesquisaConselhos profissionais são autarquias e compram por licitação E12. A OAB não integra a Administração indireta e não presta contas ao TCU (STF, ADI 3026 e RE 1.182.189) E11; o rito de contratação deve ser confirmado com cada seccional.
Empresas e profissionais liberais
H · HipóteseO segundo público são empresas e profissionais liberais que querem tirar processos manuais da cabeça das pessoas e automatizar (público hoje descrito para a Safira AI, que será substituída pelo Apta 360) E01E08.
Como validar: confirmar com o cliente o público e a proposta do Apta 360
Ordens profissionais na Europa
H · HipóteseOs idiomas do Ordo 360 (português, espanhol, italiano e inglês) sugerem um público europeu E09. Contexto: Portugal tem 20 ordens no CNOP E26 e a Ordem dos Advogados tinha 38.581 inscritos em 2024 E24.
Como validar: confirmar com o cliente os países-alvo e se já há conversas em andamento
Quem decide
H · HipóteseQuem assina é a diretoria (presidente, tesoureiro, diretor de TI); quem usa todo dia é o funcionário da secretaria; quem sente o resultado é o inscrito. A comunicação precisa falar com os três.
Como validar: 5 conversas com dirigentes e funcionários de clientes atuais: quem pediu, quem aprovou, quem usa
Jornada e momentos de verdade
01 · Problema
A secretaria acumula pedidos manuais; o inscrito reclama que não acha o serviço online.
Primeiro contato: alguém da Tec escuta antes de oferecer.
02 · Diagnóstico
A Tec levanta sistemas, processos e dores, sem pedir troca do que já funciona.
Momento de verdade: o relatório diz o que fica, o que integra e o que muda.
03 · Protótipo
A diretoria vê como vai ficar antes de aprovar.
Momento de verdade: aprovação com base no que viu, não numa promessa.
04 · Implantação
Entrega por etapas, com teste e treino da equipe.
Momento de verdade: a primeira semana no ar, com suporte por perto.
05 · Evolução
Ajustes com base no uso; novos serviços entram aos poucos.
Momento de verdade: o pedido novo tem resposta com prazo.
D · Derivado Montada a partir das sete etapas publicadas no site [E01] e da proposta de valor. Validar com duas instituições clientes.
Roteiro de pesquisa e métricas de base
Roteiro de validação: em produção.
O número de 120 mil
D · DerivadoO número do site é compatível com o tamanho das seccionais clientes: DF, SC e SE somavam 124.187 advogados inscritos em 01/11/2026 E10. Formulação segura: 'mais de 120 mil advogados inscritos nas seccionais que atendemos'. Falta confirmar quais sistemas a Tec atende em cada seccional.
Por quê: 54.721 + 55.406 + 14.060 = 124.187 advogados nas três seccionais clientes E05
Inconsistências a corrigir
D · DerivadoHoje convivem três assinaturas ('Construa pontes entre pessoas', 'Construindo pontes entre pessoas e tecnologia' e 'Build bridges'), dois produtos com nomes que vão mudar (Safira AI sai, Apta 360 entra) e nenhum perfil social ativo indexado encontrado, a confirmar com o cliente E01E04E08E21. Ação: uma assinatura, um ecossistema com regra de nome e um canal profissional ativo.
Por quê: leitura cruzada do site, do manual 2020 e da entrevista
O que não se confirmou
H · HipóteseNão encontramos fonte pública para a participação na Diplomatic Commerce Alliance, no Web Summit 2024 nem na lista de empresas do Exporta DF E19E20. Até o cliente enviar comprovante, esses itens ficam fora de peças públicas.
Como validar: pedir ao cliente certificado/termo de adesão de cada programa
Desenvolvimento interno
H · HipóteseA OAB/RS lançou site e app novos em 2021 E16; não verificamos se foram feitos por equipe interna. A equipe interna da instituição pode ser alternativa à contratação.
Como validar: perguntar a clientes atuais se consideraram fazer em casa
Risco
H · HipóteseSe os grandes fornecedores de gestão lançarem app e portal próprios, a lacuna diminui. A defesa é a integração e o acompanhamento, não a tela.
Como validar: perguntar aos clientes atuais qual ERP usam e se a Tec integra com ele
O que vale para o setor
Normas que valem para qualquer empresa desta área. Não é parecer jurídico: confirme com um profissional.
Normas do setor
Setor
D · DerivadoTecnologia não tem regra setorial de publicidade, mas segue o CDC e o CONAR: nada de alegação absoluta sem prova, comparação com concorrente só objetiva e comprovável. Clientes regulados exigem autorização para logos, depoimentos e dados E06E35.
Por quê: clientes institucionais + LGPD + regras gerais de publicidade
LGPD no poder público
P · PesquisaConselhos (autarquias) seguem o regime do Poder Público da LGPD e o guia da ANPD E22E35. Para a OAB, o enquadramento depende de parecer. A infraestrutura na Alemanha implica transferência internacional de dados (art. 33) e só deve ser citada depois de validação jurídica. Nunca prometer 'conformidade total'.
Compra pública
P · PesquisaConselhos compram por licitação E12; a OAB não integra a Administração indireta E11 e o rito de cada seccional deve ser confirmado. Peças comerciais não devem citar preço fixo para esse público.
Validar com profissional
H · HipóteseRegras de licitação vigentes e uso de logos de clientes em material público.
Como validar: advogado do cliente revisa antes de publicar casos e logos
Regras para comunicar
Logo e depoimento de cliente: só com autorização por escrito da instituição, guardada com a peça.
Licitação: sem preço fixo em peça comercial para conselhos; proposta só pelo rito de cada instituição.
Sem número sem fonte: nada de “líder”, “maior”, “100% seguro” ou “conformidade total com a LGPD”.
Dados pessoais (LGPD): formulário com aviso de privacidade; dado de inscrito nunca aparece em print, demo ou case.
Uma marca que endossa
Arquitetura do ecossistema
Frentes
Modelo
C · PropostaMarca-mãe endossante: Tec Capital assina tudo; produtos têm nome próprio com o endosso 'por Tec Capital'; as frentes de cultura usam o logo da Tec Capital nas versões oficiais e uma cor de apoio própria, sem pintar o símbolo.
Por quê: modelo endossante: a mãe dá credibilidade, o produto dá clareza de uso
Produtos e frentes
Produtos
F · FatoOrdo 360 (instituições de classe) e Apta 360 (em desenvolvimento, no lugar da Safira AI) E08E09.
Regra do 360
C · PropostaTodo produto da Tec leva o sufixo 360 (visão completa e cuidado contínuo); o nome vem antes, sem hífen, com espaço: Ordo 360, Apta 360.
Por quê: padroniza o que já existe (Ordo360 e Ordo 360 aparecem escritos de dois jeitos) E09
As sete etapas de trabalho, publicadas no site (valem para sob demanda e para a implantação dos produtos):
- 01IdentificarLevantar dores, desafios, sistemas e processos.
- 02DiagnosticarDefinir oportunidades, resultados, forma de implantação e métricas.
- 03PrototiparMostrar como a solução vai ficar antes de construir.
- 04Modernizar e integrarConstruir o que foi aprovado e conectar ao que já existe.
- 05Testar e treinarValidar com dados e usuários reais.
- 06Lançar por etapasImplantar de forma gradual e segura.
- 07Acompanhar e evoluirAjustar com base no uso e no retorno, de forma contínua.
Nome e escrita
Escreva assim
Tec Capital · Ordo 360 · Apta 360 · Clube TEC
Em texto corrido, Tec Capital em caixa normal. Produtos com espaço antes do 360. Na primeira menção de um produto: “Ordo 360, por Tec Capital”.
Nunca assim
TecCapital · Tech Capital · TEC CAPITAL em texto · Ordo360 · Safira AI
Caixa alta só no logotipo e em títulos em Azonix. A Safira AI saiu do portfólio e não é mais citada.
Sem bloco correspondente nesta versão da estratégia.
Nomes que saem
Risco de nome
P · Pesquisa'Apta' é palavra comum em português e já nomeia um software de prontuário para fisioterapia nos EUA (APTA Connect) E25. Não consultamos o INPI para Tec Capital, Ordo 360 nem Apta 360.
| Sai | Entra | Quando |
|---|---|---|
| Safira AI | Apta 360 | Já: não citar a Safira AI em peça nova |
| “Construa pontes entre pessoas” e “Build bridges” | Pontes entre pessoas e tecnologia | Na próxima peça de cada canal |
| Logo de 2020 | Logo redesenhado (este manual) | Em até 90 dias, começando pelo digital |
| Ordo360 (sem espaço) | Ordo 360 | Já |
Ritmo de troca no capítulo Implantação e governança.
Proteção
Proteção
H · HipóteseFazer consulta de anterioridade e registrar 'Tec Capital', 'Ordo 360' e 'Apta 360' no INPI antes de fixar as logos dos produtos.
Como validar: consulta de anterioridade e classes com profissional de propriedade intelectual
Taglines de apoio
| Uso | Frase | Selo |
|---|---|---|
| Assinatura | Pontes entre pessoas e tecnologia | C · Proposta |
| Institucional longa | Construindo pontes entre pessoas e tecnologia desde 2019 | F · Fato |
| Mensagem-mãe | Cuidamos da tecnologia da sua instituição para que ela cuide das pessoas. | C · Proposta |
Uma assinatura por peça. Em inglês: Bridges between people and technology (proposta; revisar com nativo). Conferir no INPI antes de campanha.
Um território, dois descartes
Três caminhos explorados para as peças; um escolhido. O sistema visual que sai dele está no capítulo Constelação e circuitos do manual visual.
Território escolhido
Território escolhido · Constelação conectada
C · PropostaConstelação conectada: o Cruzeiro do Sul indica o caminho, o circuito liga quem está fora ao centro, o traçado de Brasília lembra de onde viemos E04.
Por quê: o próprio símbolo já carrega o conceito; o manual novo só o transforma em sistema (grafismos, ícones, movimento)
Territórios descartados
Território descartado · Fortaleza digital
C · PropostaEscudos, cadeados, cofres e fundo escuro para comunicar segurança.
Por quê: é o clichê da categoria de segurança e transmite medo, não cuidado; segurança entra como compromisso no texto (Pilar 2), não como imagem
Território descartado · Futuro de neon
C · PropostaGradientes vibrantes, robôs, cérebros de IA e interfaces flutuantes para comunicar inovação.
Por quê: afasta o público institucional, envelhece rápido e contradiz a ideia de responsabilidade; o símbolo de 2020 já tem uma linguagem própria (céu, circuito, Brasília)
Princípios de design
Céu, conteúdo, circuito
Céu com o Cruzeiro em cima, conteúdo no meio, circuito embaixo, divididos pelo horizonte.
Um destaque
Uma área de Azul Tec por peça; o resto respira em névoa ou azul-noite.
Letreiro é desenho
Azonix só em destaque curto; o nome da marca sempre do arquivo.
Precisão
Linhas retas e a 45°, movimento que encaixa no lugar, sem brilho gratuito.
Linguagem visual
C · PropostaLinhas finas de circuito, nós que acendem, estrelas de sete pontas como marcadores, azul profundo com névoa clara. Movimento preciso: tudo se encaixa no lugar, nada flutua E08.
Por quê: movimento escolhido na entrevista: preciso e tecnológico
Responsável e seguro
Como a Tec Capital fala
Diga o que vai acontecer, quando e quem responde. Sem promessa vazia, sem jargão.
Tom definido na entrevista do projeto: responsável e seguro. Primeira pessoa do plural, como no manual de 2020.
Princípios
Posição do tom
C · PropostaFormal-próximo (não casual), sério (sem piada), simples (sem jargão), afirmativo (sem promessa vazia). Primeira pessoa do plural, como já previa o manual de 2020 E04; tom definido na entrevista do projeto E08.
Por quê: instituições de classe esperam sobriedade; o lado humano do manifesto aparece no propósito, não no atendimento
Diga e evite
Diga / Evite
C · PropostaDiga 'Vamos implantar em três etapas, a primeira em 30 dias'. Evite 'Soluções inovadoras de ponta'. Diga 'O portal ficou no ar durante toda a eleição' [exemplo: use só com dado confirmado]. Evite 'Somos líderes em tecnologia'. Diga 'Vou verificar e retorno até as 16h'. Evite 'Talvez dê para ver'.
Por quê: regras do manual 2020 (propor ação, sem incerteza) aplicadas ao tom responsável
Casa de mensagens
Mensagem-mãe
C · PropostaCuidamos da tecnologia da sua instituição para que ela cuide das pessoas.
Por quê: resume a frase-chave (responsável) e o propósito (pessoas) em linguagem simples
Pilar 1 · Responsabilidade
D · DerivadoUm responsável pela tecnologia, do diagnóstico à evolução contínua E01E02.
Por quê: processo de 7 etapas
Pilar 2 · Segurança
H · HipóteseDesde 2019, nenhuma invasão registrada nos sistemas que mantemos (dado interno, atualizado em [mês/ano]); operação 24/7 com redundância no Brasil e na Alemanha E05.
Como validar: o cliente envia laudo, relatório de incidentes ou registro interno que sustente a frase; até lá, não usar em peça pública
Manifesto
Manifesto
C · PropostaTem gente do outro lado de cada sistema: o advogado que precisa de um documento fora do horário, a secretaria que fecha o mês, o conselheiro que vota de longe. A Tec Capital existe para que a tecnologia chegue a essas pessoas sem atrito. Não vendemos mais um sistema: respondemos pelo que está no ar. Olhamos o que já existe antes de propor o novo, mostramos antes de construir, implantamos por etapas e continuamos por perto depois da entrega. Somos de Brasília, trabalhamos no Brasil e na Europa. Pontes entre pessoas e tecnologia.
Por quê: atualiza o manifesto em vídeo de 2020 E03 para o tom responsável e seguro definido na entrevista E08; nenhuma afirmação numérica
Descrições prontas
Descrição curta
Tec Capital: tecnologia para instituições e empresas.
Descrição média
Tec Capital. Assume a tecnologia de instituições de classe e de empresas: moderniza o que existe, integra o que está solto e continua cuidando depois da entrega.
Descrição longa
A Tec Capital cuida da tecnologia de instituições de classe e de empresas: moderniza o que existe, integra o que está solto e continua cuidando depois da entrega, no Brasil e na Europa. Fundada em Brasília em 2019, atende a OAB desde o início e desenvolve dois produtos próprios: o Ordo 360, para instituições de classe, e o Apta 360, para empresas e profissionais liberais.
Montadas só com dados do briefing (fato). Revise quando a plataforma for validada.
Situações difíceis
Situações difíceis
C · PropostaIncidente ou instabilidade: diga o que aconteceu, o que já foi feito e quando volta, nessa ordem, sem culpar terceiros. Atraso: assuma, diga a nova data e o motivo em uma frase. Pedido fora do escopo: diga o que é possível, o custo e o caminho contratual (aditivo ou nova contratação), sem 'não dá'.
Por quê: instituições públicas cobram transparência; a confiança é o pilar 4 do site
Sistema fora do ar
“O portal está instável desde as 14h10. A equipe já está atuando e a previsão de normalização é 15h. Avisamos aqui assim que voltar.”
Dado que ainda não temos
“Ainda não temos esse número com segurança. Vamos levantar e enviamos até sexta, com a fonte.”
Pedido fora do escopo
“Isso não está no contrato atual. Dá para fazer: estimamos em [prazo] e enviamos a proposta de aditivo até [data].”
Atraso
“O prazo combinado mudou por [motivo]. A nova data é [data]. Seguimos acompanhando e avisamos qualquer mudança.”
Banco de títulos
Cuidamos da tecnologia da sua instituição
Ordo 360: a nova sede da instituição
Seu sistema ficou parado depois da entrega?
Mostramos antes de construir.
O que já funciona fica. O resto, a gente integra.
Uma equipe responde pela sua tecnologia.
Implantação por etapas, com data em cada uma.
Exemplos de estrutura (proposta). Nenhum título promete resultado, prazo ou número.
Glossário
| Termo | Como usar |
|---|---|
| Tec Capital | Sempre com C maiúsculo e espaço. Na fala, “a Tec”. Nunca “Tech Capital”. |
| Instituição de classe | Conselhos profissionais, seccionais da OAB, federações e associações. Prefira o nome da instituição. |
| Inscrito | Quem está registrado na instituição (advogado, profissional). Não use “usuário” para essa pessoa. |
| Ordo 360 | Produto para instituições de classe. Primeira menção: “Ordo 360, por Tec Capital”. |
| Apta 360 | Produto em desenvolvimento para empresas e profissionais liberais. Até o lançamento, só em contexto “em breve”. |
| Sob demanda | Desenvolvimento, manutenção, suporte, segurança e infraestrutura contratados por evolução contínua ou por projeto. |
| Sistema de gestão | O sistema que a instituição já usa (cadastro, financeiro). A Tec integra; não fala mal do sistema do cliente. |
Regras de comunicação do setor
Resumo das normas do capítulo Contexto e normas aplicadas ao texto:
Segurança e LGPD: descreva o que é feito, sem prometer “100%” ou “conformidade total”.
Sem superlativo sem fonte (líder, maior, único, nº 1).
Cliente citado só com autorização por escrito; dados oficiais da Tec só da ficha do manual.
Para todo mundo ler
Checklist por peça
| Antes de publicar | Como conferir |
|---|---|
| Contraste | Texto sobre fundo com 4,5:1 ou mais, nos dois temas |
| Texto alternativo | Descreve o que a imagem mostra, não só o tipo |
| Legenda | Todo vídeo com fala ou texto tem legenda |
| Botão | Diz o que acontece: “Falar com a equipe” |
| Contato | E-mail e telefone em texto, não só dentro da imagem |
Contraste e movimento
Contraste
O Azul Tec passa 8:1 sobre névoa; no tema escuro, o destaque vira azul-céu (#6FA8E6). O amarelo da frente Entretenimento nunca é cor de texto sobre fundo claro.
Movimento
Toda animação tem pausa e respeita “reduzir movimento” do sistema. Nada pisca mais de três vezes por segundo.
Texto alternativo
Bom
“Duas pessoas conversam numa mesa de reunião, com um notebook aberto e documentos.”
Ruim
“Foto de reunião.”
Linguagem inclusiva
Trate por você e fale como nós. Sem gênero quando der (“quem participa”, “a equipe”). Jargão técnico (API, integração, nuvem, SLA) explicado na primeira vez, em palavras do dia a dia de quem lê.
Outros idiomas
Idiomas de comunicação: português, inglês, espanhol, francês, italiano e alemão (manual); português, espanhol, italiano e inglês (site atual). O nome Tec Capital e os nomes dos produtos não se traduzem. Este manual está em seis idiomas (português, inglês, espanhol, francês, italiano e alemão); peça pública em outro idioma passa por revisão de nativo antes de publicar.
Da pasta para o mercado
Plano por fases
| Quando | O que fazer | Status |
|---|---|---|
| Semana 1 | Confirmar com a direção a assinatura, o Apta 360, as frentes de cultura, as licenças de Azonix e Ocean e o endereço oficial. | a fazer |
| Semanas 2 a 4 | Trocar a logo antiga pela refeita no site, nos perfis, na assinatura de e-mail e nos modelos de apresentação; publicar o manual no endereço definitivo. | a fazer |
| Mês 2 | Papelaria, crachás, cartões fidelidade e sinalização; novo site institucional (etapa separada). | a fazer |
| Mês 3 | Logos e manuais do Ordo 360 e do Apta 360; revisar este manual com o que a estratégia validada e o uso real mostrarem. | a fazer |
Convivência com material antigo
| Material | O que fazer |
|---|---|
| Logo de 2020 (arquivos antigos) | Trocar pelo redesenhado deste manual; não usar os dois na mesma peça |
| Papelaria, crachás e assinaturas de e-mail | Reimprimir no próximo pedido, com os modelos do kit |
| Fachada, frota e sinalização | Trocar na próxima manutenção; não há urgência visual (o desenho é muito próximo) |
| Safira AI | Retirar de site, propostas e apresentações |
Peças digitais trocam em até 30 dias depois da aprovação deste manual; impressos e ambientes, na próxima reposição. Não misture logo antigo e novo na mesma peça.
Kit para fornecedores
Mande o link deste manual, nunca um arquivo solto de mensagem.
Gráfica: SVG do logo, tabela de produção e pedido de prova de cor.
Agência ou designer: kit da marca e o prompt para IA.
Peça a prova antes da tiragem e confira com o capítulo Cores.
Papéis e aprovação
| Decisão | Faz | Aprova | Consultado | Informado |
|---|---|---|---|---|
| Nova peça de comunicação | Designer | Direção da Tec Capital | Comercial | Equipe |
| Mudança no manual | Designer | Direção da Tec Capital | CTO | Fornecedores |
| Peça que cita cliente, número ou segurança | Comercial | Direção da Tec Capital | Jurídico e o cliente citado | Equipe |
| Produção gráfica | Fornecedor | Designer | Direção da Tec Capital | — |
Fluxo: pedido → rascunho do designer → aprovação da direção → produção → conferência com o manual.
Treinamento
Equipe
20 minutos: qual versão do logo usar em cada fundo, assinatura de e-mail e modelos de apresentação.
Quem escreve para a marca
Voz e tom, descrições prontas e os cuidados com clientes, números e segurança.
Fornecedores
Link do manual, mais usados e tabela de produção gráfica.
Perguntas frequentes
Posso mudar a cor do logo para combinar com a peça?
Não. Escolha a versão pelo fundo: colorida, colorida para fundo claro, azul, positiva ou negativa.
O fornecedor pediu o logo em alta. Qual mando?
O SVG da pasta 03_LOGOS ou o link deste manual. O PDF em CMYK para gráfica está no kit.
Posso usar a logo antiga, de 2020?
Não. Ela foi redesenhada: use só os arquivos deste manual. Material antigo sai de circulação no plano de implantação.
Posso digitar TEC CAPITAL em Azonix em vez de usar o arquivo?
Não. O letreiro é desenho fixo, com pesos diferentes para TEC e CAPITAL; use sempre o arquivo do logo.
Posso citar um cliente, como a OAB, numa peça?
Só com autorização por escrito do cliente. Logos e depoimentos de instituições passam pelo jurídico.
Posso pedir uma imagem à IA com o logo?
Peça a imagem sem logo e aplique o arquivo oficial depois. O prompt da marca já orienta isso.
Medição e linha de base
Linha de base primeiro
C · PropostaNos primeiros 30 dias depois de publicar a marca nova, medir: contatos de WhatsApp vindos do site, pedidos de demonstração do Ordo 360 e visitas por idioma. Só então fixar metas.
Por quê: não há linha de base pública; meta sem base seria inventada
Consistência
C · PropostaIndicador interno: peças publicadas que passam no checklist do manual (logo, cor, assinatura, tom). Meta provisória: todas as peças novas a partir da publicação.
Por quê: é o único indicador 100% sob controle da empresa
Direitos e licenças
| Item | Situação |
|---|---|
| Logotipo e símbolo | Redesenho da logo da Tec Capital feito pelo Kadu Veronez (2026) a partir da marca de 2020; titularidade e cessão de direitos a formalizar |
| Fontes | Caladea e JetBrains Mono: SIL Open Font License 1.1. Azonix (Free Font, MixoFX) e Ocean: licença comercial e web a confirmar |
| Ícones, constelação, circuitos e ilustrações | Desenho próprio para a Tec Capital |
| Animações e som | Criados a partir dos arquivos do logo para este manual; o som é esboço |
| Fotografias | Ainda não existem; as referências são imagens fictícias geradas por IA; o ensaio precisa de autorização de imagem |
Processo e fora do escopo
Processo
Toda mudança passa pelo designer, sobe a versão do manual e entra no histórico.
Fora do escopo
Site institucional, logos e manuais do Ordo 360 e do Apta 360, calendário de conteúdo, ensaio fotográfico, versão final do som e registro no INPI. Estão no checklist mestre como “a fazer”.
Como esta página foi feita
Como esta página foi feita
Pesquisa de nível padrão, atualizada em 01/11/2026: briefing, sites de referência, concorrentes nomeados e normas do setor. 58 blocos: 11 fato, 9 pesquisa, 10 derivado, 10 hipótese, 18 proposta. O texto foi montado pela skill de estratégia e passa por revisão cética antes da publicação final.
Como ler os selos
F · Fato dado do próprio cliente ou do briefing.
P · Pesquisa fonte externa, com link e data.
D · Derivado conclusão tirada das fontes indicadas.
H · Hipótese hipótese, com plano para validar.
C · Proposta escolha de marca, com o motivo.
Evidências
- E01F tec.capital (home) — snapshot em projeto/briefing/fontes.md · link · acessado em 01/11/2026
Cuidamos da tecnologia da sua empresa ou instituição; atua no Brasil e na Europa desde 2019; desafios Modernizar, Integrar, Evoluir, Confiança · confiança alta - E02F tec.capital/quem-somos · link · acessado em 01/11/2026
Fundada em 2019 por Lucas Macedo (CEO) e Davi Andrade (CTO); nasceu atendendo a OAB; o cliente precisa de alguém responsável pela tecnologia dele; missão, visão e 7 valores · confiança alta - E03F Vídeo Manifesto Tec Capital (YouTube, canal Tec Capital, 28/03/2020) · link · acessado em 01/11/2026
Não somos mais uma empresa de tecnologia; queremos criar pontes entre as pessoas e o mundo digital · confiança alta - E04F Manual da Marca Tec Capital v2.1 (2020), PDF da pasta do cliente; OCR em projeto/briefing/manual-antigo-2020-ocr.txt · acessado em 01/11/2026
Símbolo: Cruzeiro do Sul, circuitos e traçado de Brasília; slogan Construa pontes entre pessoas; 4 subdivisões; tom educado, 1ª pessoa do plural · confiança alta - E05F tec.capital (seção Solidez) · link · acessado em 01/11/2026
+120 mil pessoas atendidas via clientes; 3 de 5 regiões; 0 invasões; infraestrutura dedicada na Alemanha e no Brasil; 24/7 · confiança media - E06F tec.capital (clientes e depoimentos) · link · acessado em 01/11/2026
Logos OAB-DF, OAB-SC, OAB-SE, CAA-SC, Instituto General Villas Bôas, LinceGPS; depoimentos de João Batista (OAB/DF) e Lúcio Fábio (OAB/SE); resumo dos depoimentos: o portal resolveu problemas do site antigo e ficou no ar nas eleições pela primeira vez (OAB/DF); seriedade e competência da equipe (OAB/SE) · confiança media - E07F tec.capital (Em constante expansão) · link · acessado em 01/11/2026
Web Summit 2024 via ApexBrasil; Diplomatic Commerce Alliance; Exporta DF (FIBRA); CEO com presença na Europa · confiança media - E08F Entrevista com o Kadu (designer), 01/11/2026 — projeto/entrevista.md · acessado em 01/11/2026
Apta 360 substitui a Safira AI; subdivisões ativas; slogan Pontes entre pessoas e tecnologia; tom responsável e seguro; movimento preciso e tecnológico · confiança media - E09P ordo360.org · link · acessado em 01/11/2026
Plataforma que se apresenta como a nova sede da instituição; 16 frentes; PT, ES, IT, EN; theme-color #0A3A78 · confiança alta - E10P OAB · Quadro da advocacia (Conselho Federal) · link · acessado em 01/11/2026
27 seccionais; 1.514.198 advogados; DF 54.721; SC 55.406; SE 14.060 · confiança alta - E11P Dizer o Direito · STF, RE 1.182.189 (Tema 1054) e ADI 3026 · link · acessado em 01/11/2026
A OAB não se sujeita à prestação de contas perante o TCU (RE 1.182.189, 2023); não é autarquia (ADI 3026) · confiança media - E12P Confea · Lideranças debatem a natureza jurídica dos conselhos · link · acessado em 01/11/2026
conselhos e ordens profissionais são autarquias públicas; licitação para compras (TCU) · confiança media - E13P Confea · Ministro explica relatório de gestão (TCU) · link · acessado em 01/11/2026
cerca de 400 Conselhos existentes no país · confiança baixa - E14P Baguete · OAB/MS adota solução da HBSIS · link · acessado em 01/11/2026
sistema de gestão para conselhos profissionais HB.Conselhos · confiança media - E15P Migalhas · OAB/RJ lança ferramenta digital · link · acessado em 01/11/2026
A partir de hoje, a OAB/RJ passa a ser inteiramente digital · confiança alta - E16P OAB/RS · Novo site e aplicativo · link · acessado em 01/11/2026
digitalizar totalmente os seus processos e permitir o acesso a todos os serviços · confiança alta - E19P Portal da Indústria · Exporta DF prepara 15 empresas de TI · link · acessado em 01/11/2026
15 empresas de tecnologia da informação e comunicação participantes do Exporta DF · confiança media - E20P busca sem resultado: Diplomatic Commerce Alliance · acessado em 01/11/2026
não encontrei página pública da Diplomatic Commerce Alliance que cite a Tec Capital · confiança baixa - E21P busca sem resultado: perfis sociais ativos · acessado em 01/11/2026
não encontrei Instagram ou LinkedIn ativos da Tec Capital indexados; o site não lista redes · confiança baixa - E22P ANPD · Guia orientativo de tratamento de dados pelo Poder Público · link · acessado em 01/11/2026
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Plataforma adaptada à sua realidade, e não uma solução genérica; público associações, ordens e redes profissionais; orçamento sob consulta · confiança media - E28P Implanta Informática · site · link · acessado em 01/11/2026
Tecnologia e conhecimento para Conselhos Profissionais; +400 clientes desde 1989; Brasília; clientes CFM, CFO, CFP, CFF e outros; OAB não aparece · confiança media - E29P CFM · Contrato 20/2026 (transparência) · link · acessado em 01/11/2026
licença de uso não-nomeada para usuários ilimitados, por inexigibilidade de licitação · confiança media - E30P Baguete · Datainfo compra BR Conselhos · link · acessado em 01/11/2026
BR Conselhos (BRC), desmembrada da HBSIS; clientes OAB-SC, TO, BA, MT e GO; CFP, CREA-RN · confiança alta - E31P CFP · novo Sistema de Gestão Cadastral (BRC) · link · acessado em 01/11/2026
Sistema de Gestão Cadastral, Financeiro, Processos e Fiscalização · confiança media - E32P Ilion Soluções em Internet · site · link · acessado em 01/11/2026
Tecnologia sob medida para o seu negócio crescer no digital; sites, apps, software sob medida; Goiânia, desde 2001 · confiança media - E33P App Store · OAB-GO · link · acessado em 01/11/2026
desenvolvedor ILION Soluções em Internet; app reúne portais da OAB, ESA, CASAG e CEL · confiança media - E34P Baguete · OAB de Goiás adota BR Conselhos · link · acessado em 01/11/2026
sistema para conselhos profissionais desenvolvido pela BRC Soluções em TI · confiança media - E35P Lei 13.709/2018 (LGPD), arts. 23, 33 e 41 · link · acessado em 01/11/2026
tratamento pelo poder público (art. 23), transferência internacional (art. 33), encarregado (art. 41) · confiança alta
O que ainda precisa de validação
Roteiro de validação: em produção.