
Lucas Macêdo e Davi Andrade hanno avviato Tec Capital a Brasília nel 2019 con due computer e nient’altro: senza sede, senza investitori e senza risorse. Non avevano nemmeno il garage delle storie delle startup.
Lavoravano dove potevano: in una sala studio della Biblioteca Nacional, nelle aree ristoro e nelle stazioni della metropolitana. All’inizio hanno colto ogni occasione di lavoro nella tecnologia, ma il sogno, fin dal primo giorno, era creare soluzioni proprie, e non solo fornire servizi. Mancavano competenze e struttura, e i due le hanno costruite strada facendo. Il primo grande contratto, con l’OAB/DF, ha aperto la specializzazione nelle istituzioni; poi sono arrivati il team, altre sezioni e la prima missione internazionale, a Lisbona. Oggi Tec Capital sviluppa tecnologia propria, con Ordo 360 e Apta 360, e lavora in evoluzione continua: affianca istituzioni e imprese più a lungo, man mano che le loro esigenze cambiano.
Cronologia
Da una sala studioa una missione internazionale
- 2014
Lucas e Davi frequentano la stessa organizzazione filantropica e imparano insieme a essere leader.
- Dal 2018 al 2019
Un banchetto organizzato da entrambi mette alla prova la loro collaborazione, prima ancora dell’azienda.
- 2019
Fondazione a Brasília, senza sede e senza investimenti esterni.
- I primi anni
Ogni lavoro nella tecnologia che si presenta, con il sogno di creare soluzioni proprie; la prima postazione di lavoro diventa la prima sede.
- Strutturazione
Primo grande contratto, con l’OAB/DF. Il team cresce e arrivano altre sezioni.
- 2024
Prima missione internazionale: Web Summit di Lisbona.
- 2026
Exporta DF e focus su evoluzione continua, IA, Ordo 360 e Apta 360.
- Ordo 360 · Apta 360
Mentre altre soluzioni diventano obsolete pochi mesi dopo la consegna, la sua continua a evolversi, al passo con la tecnologia invece di rincorrerla.
Fondatori
Chi c’èdietro
Prima dell’azienda, Lucas e Davi hanno imparato a lavorare insieme in un’organizzazione filantropica: assumersi responsabilità, organizzare le persone e realizzare le cose con le risorse disponibili. Questa fiducia ha sostenuto le decisioni degli inizi e orienta ancora oggi il modo in cui Tec Capital lavora.

Ciò che ci guida
Missione, visionee valori
Missione
Offrire soluzioni digitali innovative che collegano il mondo reale al digitale, in modo cooperativo e sostenibile, trasformando la società e aiutando le persone a realizzare i propri sogni.
Visione
Essere un punto di riferimento nelle soluzioni digitali, contribuendo affinché le persone trasformino i propri sogni in realtà, con particolare attenzione alla soddisfazione degli utenti.
Valori
- Cortesia
- Generosità
- Umanità
- Impegno
- Spirito di squadra
- Onestà
- Innovazione
- Anticonformismo
Come ci relazioniamo
Responsabile, precisae vicina
- 01
Responsabile
Risponde della tecnologia del cliente per tutta la durata della relazione, non solo fino al lancio: chi la incarica sa a chi rivolgersi.
- 02
Precisa
Dice cosa farà, in quale fase e in quanto tempo. Niente promesse vaghe né gergo.
- 03
Vicina
Parla con il consiglio direttivo, con la segreteria e con l’iscritto. Cortese, alla prima persona plurale.
Il simbolo
Cosa custodisceil nostro simbolo
Nel simbolo, la Croce del Sud è orientamento: il riferimento che aiuta chi seguiamo a trovare la strada. I circuiti sono la connessione attraverso la tecnologia e arrivano dall’esterno fino alle stelle. Il tracciato forma la T e la C e custodisce le linee di Brasília, dove l’azienda è nata.
- Croce del Sud Orientamento: il riferimento che aiuta chi seguiamo a trovare la strada.
- Circuiti La connessione attraverso la tecnologia, che arriva dall’esterno fino alle stelle.
- Tracciato di Brasília Forma la T e la C e custodisce le linee della città in cui l’azienda è nata.
Manifesto
Non siamo l’ennesima azienda di tecnologia. Vogliamo creare ponti tra le persone e il mondo digitale.
Scopra come i nostri valori e la nostra visione favoriscono l’innovazione e la trasformazione digitale, collegando le persone alla tecnologia e costruendo un futuro migliore e sostenibile.
Contatti
Vogliamoparlarne?
Ci racconti cosa è obsoleto, frammentato o fuori controllo nella sua istituzione o azienda. Le diremo da dove cominciare.